يواصل بنك «CIH» تعزيز نشاطه داخل السوق المصرفية المغربية، مستنداً إلى نمو الودائع والقروض وتوسيع شبكة خدماته. وتبرز نتائجه المالية مساراً يجمع بين التوسع التجاري ومواصلة الاستثمار في أدوات القرب من الزبناء، ضمن تحدٍّ متواصل لتحويل هذا النمو إلى أداء مستدام.
وسجلت المجموعة خلال سنة 2025 نتيجة صافية موطدة بلغت 1.22 مليار درهم، مقابل 966 مليون درهم سنة 2024، فيما ارتفع الناتج الإجمالي للاستغلال بنسبة 16 في المائة، ليصل إلى نحو 3.09 مليارات درهم، وفق التقرير المالي السنوي المنشور لدى الهيئة المغربية لسوق الرساميل. وتعكس هذه الأرقام تحسناً في الأداء المالي خلال السنة المذكورة.
واستمرت دينامية النشاط خلال النصف الأول من 2026، إذ بلغت ودائع الزبناء، على مستوى المجموعة، 102.2 مليار درهم، بزيادة سنوية قدرها 14 في المائة، بينما ارتفعت القروض بنسبة 13.3 في المائة إلى 119 مليار درهم، بحسب عرض النتائج الذي نشرته «ألفا بورصة».
وبالتوازي مع ذلك، واصلت المجموعة تنفيذ خارطة طريقها الاستراتيجية «Impulse 2030»، مع تعزيز التكامل بين شركاتها التابعة. وشهد النصف الأول من السنة افتتاح سبع وكالات وإضافة 140 شباكاً آلياً، لترتفع الشبكة إلى 464 وكالة و1361 شباكاً آلياً، وفق المصدر نفسه. ويشير هذا التوسع إلى استمرار الاستثمار في إتاحة الخدمات وتقريبها من الزبناء.
وتقود هذه المرحلة إدارة يرأسها لطفي السقاط، الذي يتولى منصب الرئيس المدير العام، ويحمل تجربة سابقة في تدبير المالية والمخاطر والموارد داخل المؤسسة، إلى جانب مسار مهني في المعلوميات والتنظيم بالقطاع المصرفي.
ومع نمو النشاط، تبقى وتيرة الربحية مؤشراً يستحق المتابعة؛ فقد بلغت النتيجة الصافية حصة المجموعة 617 مليون درهم خلال النصف الأول من 2026، بارتفاع محدود قدره 0.3 في المائة مقارنة بالفترة نفسها من السنة السابقة. وهو ما يجعل تعزيز مردودية التوسع أحد رهانات المرحلة المقبلة.
ويستحق الجانب التواصلي لدى «CIH Bank» التنويه، باعتباره عنصراً مهماً في تقديم خدمات البنك وتقريب عروضه من الجمهور بأسلوب واضح وجذاب. فالتواصل الجيد يمنح التطور الذي تعرفه المؤسسة حضوراً مفهوماً لدى الزبون، ويساعده على التعرف على الخدمات واختيار ما يناسب احتياجاته، بما يدعم صورة بنك يراهن على القرب وبناء الثقة.
ويعكس هذا المسار توجهاً إيجابياً في تطور «CIH Bank»، من خلال توسيع خدماته وتقريبها من الزبناء، بما يسهم في تسهيل معاملاتهم اليومية وتعزيز رضاهم وثقتهم بالمؤسسة. ويشكل استمرار تحسين الخدمات وجودة المواكبة ركيزة أساسية لترسيخ هذه الدينامية وبناء علاقات مستدامة مع الأفراد والمقاولات.